Compra de Empresas en Crisis

La propagación del covid-19 ha sacudido los mercados financieros y múltiples operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A) se han visto frenadas a la espera que se despeje la incertidumbre producida por la pandemia y el impacto de las medidas adoptadas por los gobiernos para combatirla.

En línea con las tendencias mundiales, la actividad transaccional en América Latina, en lo que va corrido del año, reporta una caída de 30% en el número de operaciones en la región, según firmas especializadas como Mergermarket y TTR.

Principales Errores de Empresas Y Empresarios que los conduce Directo a la Quiebra

LTW ABOGADOS asesores empresariales durante más de 15 años y expertos en sociedades particularmente de familia a la vez que en el manejo de sus crisis financieras y administrativas, ha encontrado en los siguientes 13 errores, conductas de managment fatales que son cometidas en la administración de una empresa

(si estas cometiendo el 6to vas a una quiebra inminente)

En la administración de una empresa o un negocio pueden existir infinidad de textos, incluso millones de bachilleres entran a estudiar en prestigiosas instituciones educativas durante 5 o más años esta “ciencia”, pero la terrible verdad es que no hay una fórmula mágica para administrar y tener el control de una empresa.

No te podemos decir cómo hacer las cosas (seria pretencioso de nuestra parte decirte que tenemos la formula para el éxito), pero, lo que sí podemos decir, son los errores que comenten empresario todos los días y de forma repetitiva incluso sin ser conscientes que ellos se están llevando al abismo y lo peor de todo, sin darse cuenta.

Siete Problemas que puede resolver el Protocolo Familiar

Legal Team Workers

La propiedad y la Gerencia de una EF están englobadas en una misma persona cuando sus socios fundadores aún viven. En cuanto estos desaparecen, la intención es asegurar la continuidad de la empresa, sinembargo al aumentar el número de miembros de la familia también aumentan también las opiniones e ideas respecto a la empresa, su manejo, hacia las inversiones y sobre los aspectos relacionados con la dirección, con la sucesión la propiedad y la dirección se dividan.

PROBLEMAS QUE PUEDEN ENFRENTAR UNA EMPRESA DE FAMILIA QUE SE DEBEN ENFRENTAR EN EL  PROTOCOLO DE FAMILIA.

Es posible que en la empresa coexistan tres tipos de intereses:

1. Los de la familia que son defendidos por miembros propietarios y no propietarios pertenecientes a la familia.
2. Los de propiedad de la empresa que pueden provenir de miembros de la familia o no, directivos o no de la empresa. En este grupo se encuentran inversionistas, accionistas o personas que  siendo dueñas ya no trabajan en la empresa.
3. Los empresariales que emanan de los directivos y propietarios de la compañía, sean directivos o no

7 Consejos Practicos para afrontar la Crisis Financiera en la Empresa

Empresas en Crisis

Cuando la situación da señales de empeoramiento, los ejecutivos deben iniciar dos cursos de acción relacionados entre sí. Qué estrategias deben implementar no sólo para afrontar la crisis sino también para aprovechar el siguiente mejoramiento de contexto.

En primer lugar, tienen que preparar su empresa para salvarla de la tormenta económica. Y luego deben estar listos para aprovechar el siguiente mejoramiento que sin duda ocurrirá.